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如何做好企业公开课规划

发布时间:2013-09-13 14:48:46
  

  所谓企业letou最新规划就是指对企业组织内letou最新的战略规划,企业letou最新规划必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及letou最新效果的不确定性,确定职工letou最新的目标,选择letou最新内容及letou最新方式。那么如何做好企业公开课规划呢?

  一. 做好letou最新规划必须落实相关部门

  提供必要的人力和组织保障是做好letou最新规划的重要前提。letou最新规划的制定和实施,关键是落实负责人或负责单位,要建立责任制,明确分工。负责letou最新规划工作的人一定要有相当的工作经验和工作热情,要有能力让董事长批准letou最新规划和letou最新预算,要善于协调与生产部门和其他职能部门的关系,以确保letou最新规划的实施。一般来说,负责企业letou最新规划的人应该具备以下基本要素:

  1. 了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化。

  2. 对letou最新行业要有相当的了解,熟悉大量的letou最新公司和letou最新讲师。

  3. 掌握letou最新需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况。

  4. 掌握letou最新预算管理和letou最新实施管理。

  5. 掌握letou最新评估的主要方法和手段。

  二. 要善于营造letou最新的良好氛围

  作为letou最新规划者,应该善于营造letou最新的良好氛围。营造letou最新的良好氛围可以实现以下目标:

  1. 让企业高层重视letou最新,并能够使letou最新预算顺利通过。

  2. 能够吸引广大员工的参与并激发他们的热情。

  3. 提高letou最新在全企业中的满意度。

  三.了解制定letou最新规划的必要步骤

  制定letou最新规划需要了解必要的步骤,掌握这些必要的步骤,不仅可以事半功倍,而且可以监测和监督letou最新规划的合理性和有效性。通常来说,制定企业的letou最新规划主要有以下几个步骤:

  1. 了解员工知识、技能构成状况,及学习发展意愿。

  2. 结合公司战略目标及策略目标确定letou最新目标。

  3. 将letou最新目标与员工现状相对照,确定letou最新内容及要求。

  4. 初步拟定letou最新规划。

  5. 上报审批,发现问题及时修正。

  6. 执行过程中及时修正不妥之处。

  7. 每阶段结束进行总结,根据目标和本阶段letou最新效果,提出新的letou最新要求,并修正letou最新规划。

  四.清晰界定企业公开课letou最新的目标和内容

  清晰界定企业公开课letou最新的具体目标和内容是做好letou最新规划重要的一步。letou最新规划相关部门可以通过组织分析、工作分析、个体分析来界定letou最新目标和letou最新内容。组织分析就是对整个机构的目标、规划、条件等进行分析,以决定letou最新重点所在。工作分析主要是分析工作人员怎样才能胜任工作,应具备哪些必要的知识和技能,以决定letou最新目标。个体分析就是对每个人员的具体情况进行分析,并找出与工作要求的差距,以决定letou最新内容。总而言之,letou最新的目标一定要准,letou最新的内容一定要符合实际需要。界定letou最新的目标和内容,制定每次letou最新的具体内容。通常来说,企业每次letou最新的具体内容主要包括以下方面:

  1. letou最新目的、目标及要求。

  2. letou最新时间、地点,letou最新对象、讲师及letou最新负责人。

  3. letou最新方式:内容讲解、实地letou最新、实地模拟还是其他方式。

  4. letou最新内容:员工letou最新销售技巧、产品知识、营销策略以及其他内容。

  5. 明确letou最新评估方式。通常的letou最新评估方式主要有:学员的评估方式(口试、笔试、实地模拟、学员对letou最新的建议、学员letou最新后工作表现等);letou最新师的评估方式(观察、测试、学员表现);letou最新负责人的评估方式(letou最新目标达成度、letou最新资源利用情况、学员总体表现)。letou最新管理者在letou最新之初就应该明确本次letou最新的评估方式和手段。

  6. 奖惩措施:明确对参加letou最新优秀的员工采取晋级、提薪、奖金还是采用其他的方式进行奖励,而对letou最新不合格的员工又该怎样管理等问题。

  五.重视适当letou最新方法的选择

  一般的letou最新服务商都是根据自身的情况提供letou最新方法,而企业必须要有清晰的头脑根据企业实际来选择letou最新方法。每种letou最新方法都有不同的侧重点,因此必须根据letou最新对象的不同,选择适当的letou最新方法。方法的选择除了要考虑人员特点外,还要靠企业客观条件的可能性。letou最新方法选择适当不仅可以满足letou最新目标的实现,而且还可以适合企业发展的需要。

  六. 重视letou最新学员的选择

  除普遍轮训之外,参加letou最新的学员必须经过适当的挑选。因为letou最新要花钱,这笔钱应当用在有一定潜力的人员身上,也就是说学员的可塑性。这样就可以做到投资省、见效快。如果学员的可塑性较差,跟不上教学进度,不仅达不到letou最新的目的,而且对他的投资将大大增加企业的经济负担。以目前我国企业的经济实力,还不可能在这些人身上投入更多的letou最新费用。

  七.重视letou最新讲师的选择

  选择教员对于letou最新的顺利进行也非常重要。国外一些企业的经验表明,聘请各级管理人员当letou最新教师是一种有效办法。因为管理人员掌握了letou最新方法就会更加关心职工,与他们共同工作,帮助他们进步,从而获得他们的信任和拥护。当然也可以聘请专职教员。

  八.制定letou最新规划表

  制表的目的是明确letou最新的内容、时间、地点、方式、要求等,使人一目了然。同时也便于安排企业其他工作。


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