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HRletou最新分享:如何做公司员工letou足球

发布时间:2013-09-13 14:52:55
  

  新员工letou足球是letou最新经理必备的一项技能,那么如何做好员工letou足球呢?小编为您简单地列出一套letou最新较为普遍的员工letou足球

  一:letou最新目的

  1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

  2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

  二:letou最新程序

  1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同letou最新,共同考核。(不定期)

  2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责letou最新,letou最新结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。

  三:letou最新内容

  1、中心(公司)岗前letou最新 ——中心准备letou最新材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

  2、部门岗位letou最新 ——新员工实际工作部门负责。

  介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

  3、集团整体letou最新:集团职校负责--不定期

  分发《员工letou最新手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

  四、letou最新反馈与考核

  1、各中心(公司)制作的letou最新教材须经过集团职工letou最新学校的审核,并交集团letou最新学校存档,所进行的中心(公司)→部门letou最新应在集团职工letou最新学校指导下进行。各中心(公司)每letou最新一批新员工都必须完成一套"新员工letou最新"表格,部门→中心(公司)→集团职校的letou最新链,应环环相扣,层层确认

  2、letou最新实施过程应认真严格,保证质量,所有letou最新资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善。

  3、letou最新结果经职校抽查后,统一发放letou最新结业证书;职校对各中心新员工letou最新情况每学期给各中心总结反馈一次。

  五:新员工letou最新实施

  1、召集各中心(公司)负责letou最新人员,就有关集团新职工letou最新实施方案,征求与会者意见,完善letou足球。

  2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的letou最新教材,落实letou最新人选,配合集团职校组建从上至下的letou最新管理网络。

  3、集团内部宣传"新员工letou足球",通过多种形式让全体职工了解这套新员工letou最新系统,宣传开展新员工letou最新工作的重要意义

  4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中letou最新一次,(letou最新内容见中心岗前letou最新);然后再到具体工作部门进行letou最新(letou最新内容见部门岗位letou最新);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的letou最新教材和时间,一般情况下,letou最新时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工letou最新,总体letou最新时间一周为宜,letou最新合格发放结业证书,letou最新合格名单报集团人力资源部。


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